销售过程评估控制培训课件(PPT 78页)
销售过程评估控制培训课件(PPT 78页)内容简介
第一节销售业绩评估的主要指标
一、企业业绩评价的指标概述
小结
二、企业销售业绩的指标
第二节销售业绩评估的方法
一、 销售业绩评估的要素
二、 销售业绩评估的目的和原则
三、业绩评估的两个极端
四、业绩评估的工具
传统责任会计有很大的局限性。
第三节 销售费用控制
一、销售人员薪资控制方案
二、销售业务费用
5.差旅费借支流程差旅费借支流程如图所示
第5条差旅费报销流程
1.差旅费报销流程差旅费报销流程如下图所示
第四节销售风险控制
二、销售风险的产生原因分析
三、控制销售风险的原则
四、企业销售风险控制的策略
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一、企业业绩评价的指标概述
小结
二、企业销售业绩的指标
第二节销售业绩评估的方法
一、 销售业绩评估的要素
二、 销售业绩评估的目的和原则
三、业绩评估的两个极端
四、业绩评估的工具
传统责任会计有很大的局限性。
第三节 销售费用控制
一、销售人员薪资控制方案
二、销售业务费用
5.差旅费借支流程差旅费借支流程如图所示
第5条差旅费报销流程
1.差旅费报销流程差旅费报销流程如下图所示
第四节销售风险控制
二、销售风险的产生原因分析
三、控制销售风险的原则
四、企业销售风险控制的策略
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