金牌店长的管理之道培训课件(ppt 85页)

主要内容
讨论: 店长的职责有那些?
讨论: 店长应具备的能力有那些?
店长十诫
16项浪费时间的主要因素
四象限工作性质分析
锯齿效应: 能力损失 28% 的时间
工作规划
ABC－分析
时间规划原则
领导的定义
现代教练与传统管理者的区别
建立团队有什么好处?
感恩时间-认知

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