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欧尚超市高新店二期机电工程施工组织设计(doc 96页)

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欧尚超市高新店二期机电工程施工组织设计(doc 96页)内容简介

目    录
第一章   编制说明 3
1.1 编制说明 3
1.2 编制依据 3
第二章  工程概况及其特点 4
2.1工程简述 4
2.2主要工程内容 4
2.3 工程特点 4
2.4 主要施工技术关键和难点 5
第三章  施工准备计划 5
3.1项目组织机构设置 6
3.2资源准备 9
3.3 技术准备 9
3.4 施工现场准备 3
3.5 合同管理 3
第四章  施工方案和主要分项工程的施工方法 11
4.1 电气部分 11
4.2接地部分 31
4.3 管道部分 32
4.4通风空调系统 39
4.5调试方案 48
第五章  施工进度控制计划 58
5.1 工程进度分区域(段) 58
5.2 工期控制点设置 58
第六章  施工资源供应计划及管理 58
6.1 资源动态部署 59
6.2 劳动力供应计划及管理 59
6.3 施工机械供应计划及管理 60
6.4 检验、试验及测量设备供应计划及管理 62
6.5 材料供应及管理 64 
7.3临时水电布置 66
第八章  工程质量保证措施 66
8.1工程质量目标分解 66
8.2质量管理流程图 66
8.3质量保证体系设置 68
8.4资源、要素的保证 72
8.5控制质量通病的措施 80
第九章 保证业主正常营业的环保措施和技术措施 85
9.1保证业主正常营业的环保措施和技术措施 85
第十章 安全、消防保证措施 85
10.1 安全消防管理目标 85
第十一章 成品保护措施 86
11.1成立成品保护管理组 86
11.2成品保护管理的运行方式 86
11.3工作面移交管理办法 86
11.4成品保护要求 87
11.5成品保护措施 88
第十二章  成本控制措施 89
12.1 成本控制体系 89
12.2 工程造价管理 89
12.3 成本控制措施 89
第十三章  工程的最终验收与交付 91
13.1 交工验收的主要依据 91
13.2 交工验收组织机构 91
13.3交工领导小组的主要任务 91
13.4 交工验收步骤 91
13.5 交工资料的编制及交付 92
第十四章  工程保修承诺和措施 93
14.1工程保修承诺 93
14.2工程保修管理机构和措施 93
第十五章  工程建设档案管理 95

 


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