业绩倍增管理系统概述(ppt 78页)

主要内容
管理的发展史
什么是管理？
企业业绩
管理是什么？
管理的本质
高德拉特博士简介简介
TOC：瓶颈管理理论
全球“三大主流”管理方式
TOC理论体系全景
您的企业是否存在以下现象？
怎么办？
找出真正问题是解决问题的第一步
TOC瓶颈管理
我们必须选择:
企业生病了怎么办？
快克案例
什么是定律？
一、生存定律
二、成长定律
三、持续成长定律
企业管理之“五效”
企业的瓶颈形态及内在的逻辑关系
F5：瓶颈管理的聚焦5步骤
模拟工厂
TOC营销与销售体系
什么叫营销？什么叫销售？什么叫服务？
营销5步骤
决定性竞争优势—黑手党提案
设计决定性竞争优势
销售程序设计的基本假设
销售的革命
为何销售的成交率如此之低？
销售三步骤
华日家具案例
海澜之家案例：高速增长的秘密
快克药业：三个月实现上市业绩目标
华日家具：一年销售额倍增
东风汽车变速箱：起死回生
顾家工艺沙发：快速发展之秘
海澜之家：高速增长的秘密
石家庄顺心家具
杭州淑洁卫品
广东犁头翁餐饮

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