企业绩效考核培训课件(PPT 71页)

一、企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作
附：当代企业盈利模式
二、组织学习与学习型组织
三、管理知识员工成为趋势
四、构建员工的职业阶梯是重点任务
五、培训是人力资源开发的永恒主题
第二部分：人力资源管理的主要内容
人力资源管理的五大任务
企业人力资源管理之获取
企业人力资源管理之保持
企业人力资源管理的之发展
企业人力资源管理之评价
企业人力资源管理之调整
企业人力资源管理的五大职能总结
附表1：企业内所有干部都是人力资源管理人员
附表3：企业战略决策与人力资源管理活动的配合
第三部分：企业绩效考核基本做法
老总为什么要关注绩效管理
什么叫做好的绩效?
绩效考评与绩效管理系统
绩效考评结果的用处
企业人员绩效考核的三种基本类型
企业人员绩效考核的三种基本类型必须混合应用
员工的绩效的特点是什么？
你必须掌握的绩效考核基本方法
针对蓝领操作工人的绩效考核方法
针对较难量化人员的绩效考核方法
混合标准量表法示例
KPI与平衡积分法
KPI关键指标框架
KPI关键指标体系的选择与平衡计分卡
技术路线：从平衡计分卡到绩效指标体系的建立
三、确定关键成功因素与主要流程之间的联系
确定关键成功因素与主要流程之间的联系
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