销售队伍的管理教材(PPT 102页)
销售队伍的管理教材(PPT 102页)内容简介
销售队伍的管理
销售主管经常遇到的问题?
销售主管常见的问题?
销售主管的角色定位
销售主管的管理----?
销售主管的管理功能
管理者的责任
计划工作的比重?
销售报表管理
销售报表的种类
销售报表填写及管理
你是如何评 价下 属 的 业 绩表现?
部 属 的 业 绩 评 价
销售效率分析雷达图
目标管理
目标管理的七阶段
目標的訂定
订立工作目标
目標敘述
目標敘述範例
目標案例
销售目标的内容?
销售目标的制定
销售额分配方法
蓝彻斯特法则
销售计划的跟进
计划工作开展的方法
计划工作方法表
计划能力测试
销售计划的跟进过程
计划与跟进工具
时间序列
启示
销 售 目 标 管 理(练习)
銷售人員管理
銷售人員管理制度
如何与下属沟通
与下属沟通的障碍
沟通范例
有效工作沟通
使你的指示明确而有意义
如何与下属沟通(练习)
命令与报告的方法
销售人员的职务说明书
面谈与指导业绩不好的业务员
企业经理人的困惑
销售人员的迷茫
共同的问题
透过角色演练方法寻找销售误区
销售人员训练
商谈的进行方法
拒绝应对话术要点
协同拜访
现场是最好的教室
如何协同拜访
如何使用表格以跟进成效
设计经验分享与团队互动学习之机制
如何协助销售人员检讨销售业绩的达成
客户选择与人员配置
客户选择的误区
有效的沟通
..............................
销售主管经常遇到的问题?
销售主管常见的问题?
销售主管的角色定位
销售主管的管理----?
销售主管的管理功能
管理者的责任
计划工作的比重?
销售报表管理
销售报表的种类
销售报表填写及管理
你是如何评 价下 属 的 业 绩表现?
部 属 的 业 绩 评 价
销售效率分析雷达图
目标管理
目标管理的七阶段
目標的訂定
订立工作目标
目標敘述
目標敘述範例
目標案例
销售目标的内容?
销售目标的制定
销售额分配方法
蓝彻斯特法则
销售计划的跟进
计划工作开展的方法
计划工作方法表
计划能力测试
销售计划的跟进过程
计划与跟进工具
时间序列
启示
销 售 目 标 管 理(练习)
銷售人員管理
銷售人員管理制度
如何与下属沟通
与下属沟通的障碍
沟通范例
有效工作沟通
使你的指示明确而有意义
如何与下属沟通(练习)
命令与报告的方法
销售人员的职务说明书
面谈与指导业绩不好的业务员
企业经理人的困惑
销售人员的迷茫
共同的问题
透过角色演练方法寻找销售误区
销售人员训练
商谈的进行方法
拒绝应对话术要点
协同拜访
现场是最好的教室
如何协同拜访
如何使用表格以跟进成效
设计经验分享与团队互动学习之机制
如何协助销售人员检讨销售业绩的达成
客户选择与人员配置
客户选择的误区
有效的沟通
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