采购价格与成本管理(PPT 63页)
采购价格与成本管理(PPT 63页)内容简介
主要内容
采购成本的认识误区
任务1采购价格分析
一、采购价格概述
一、影响采购价格的因素
二、供应商定价的方法
定价方法及其计算
(一)成本导向定价法
例题:
(二)竞争导向定价法
(三)竞争导向定价法
密封投标定价法对期望利润判断方法:
三、如何确定采购价格
(二)供应商的折扣策略
(二)商业折扣和折让
(三)商业折扣和折让
(三)商业折扣和折让
(三)充分利用价值分析的作用
(四)确定采购价格的方法
任务2 分析采购成本
分析长安汽车确定零部件的目标采购价的流程
二、采购成本的构成
二、学习曲线分析
学习曲线
学习曲线的含义
影响学习曲线的因素
学习曲线的应用
三、质量成本的分析
质量成本
影响采购成本的主要因素
任务3 控制采购成本
一、采购决策过程采购成本的控制
二、库存管理的内容及目标
二、采购实施过程中采购成本的控制
三、采购管理过程采购成本的控制
Thank you!
..............................
采购成本的认识误区
任务1采购价格分析
一、采购价格概述
一、影响采购价格的因素
二、供应商定价的方法
定价方法及其计算
(一)成本导向定价法
例题:
(二)竞争导向定价法
(三)竞争导向定价法
密封投标定价法对期望利润判断方法:
三、如何确定采购价格
(二)供应商的折扣策略
(二)商业折扣和折让
(三)商业折扣和折让
(三)商业折扣和折让
(三)充分利用价值分析的作用
(四)确定采购价格的方法
任务2 分析采购成本
分析长安汽车确定零部件的目标采购价的流程
二、采购成本的构成
二、学习曲线分析
学习曲线
学习曲线的含义
影响学习曲线的因素
学习曲线的应用
三、质量成本的分析
质量成本
影响采购成本的主要因素
任务3 控制采购成本
一、采购决策过程采购成本的控制
二、库存管理的内容及目标
二、采购实施过程中采购成本的控制
三、采购管理过程采购成本的控制
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