国际贸易之管理概述(PPT 38页)

主要内容
第一节  什么是管理？
第二节  为什么管理？
第三节 谁来管理？
管理者角色（1）
管理者角色（2）
不同层次管理者的角色分配
不同层次管理者的角色转变
管理者技能
第四节  怎样管理？
组织利用资源的例子
第五节  管理的特性：科学还是艺术？
管理过程的不确定性
管理中的人性假设
Peter  M.  Senge 和他的《第五项修炼》
 
 

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