全员营销管理(PPT 42页)

主要内容
问卷调查
营销总监特殊回答
新论题
引言
黑洞
公司常见管理“黑洞”
借口
员工常用“借口”
全员营销能带来什么？
何谓营销？
传统营销
传统营销的困惑？
解决之道：全员营销
全员营销
全面之道：“全面”全员营销
“全面”全员营销
海尔全面“全员营销”实践
如何推行？2个要点。。。
附：总裁助理的工作实例
核心
附：财务经理的工作实例
关键
如何落地、实施？从两方面着手。。。
规划I：企业文化
营销心态
技能学习
角色体验
规划II：管理制度
绩效考核
岗位职责
“客户化”流程
纠正！
感谢
联络

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