店长培训内容(PPT 42页)

主要内容
我们的理念
忠诚的标准
顾客的满意
对企业来讲最重要的问题
没有完美的个人只有完美的团队
什么是团队？
我们不用天才和花瓶
团队的力量
构成执行力的核心流程
如何提高执行力
运营流程——把事情做正确
鲜茶趣营运理念
四种员工
前景不是老板给的，一定是大家做出来的
能够把一件简单的工作，天天能够执行下去就是不简单
上海月玄屋（鲜茶趣）门店员工工资结构
员工薪资待遇建议
工资标准
鲜茶趣员工工资（试行稿）
考核说明
业绩考核
考核奖执行办法
级别晋升标准
考核奖励基数：
晋升通道
推销奖：
执行奖
工资表
工龄工资与加班费
我们的产品分类
产品分析
门店综合分析表
报表分析
总结

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