店长的日常管理(PPT 72页)

目 录
位 第一章 店长的角色定位 …第 3 页
第一节 店长的职位描述 …第 3 页
第二节 店长的职业规划 …第 4 页
第三节 店长必备的 6 种品质…第 10 页
第四节 店长的执行力第 12 页
第二章 店长的日常管理…第 13 页
第一节 店长的工作执行细则…第13 页
第二节 交接班管理…第 15 页
第三节 排班管理与技巧…第 16 页
第四节 周会管理与技巧…第 16 页
设 第三章 团队建设 …第 17 页
第一节 店长在门店管理中的角色定位 第 17 页
第二节 店长对门店管理的基本认识 第19页
第三节 员工职业规划第 20 页
第四节 员工心态管理第 24 页
第五节 员工行为管理第 27 页
第六节 员工激励管理第 30 页
第七节 员工培训管理第 32 页
第八节 团队精神的培养…第40页
第九节 新员工管理…第 42 页
第十节 员工流失管理第 44 页
第四章 销售管理第 44 页
第一节 影响门店销售的因素及原因分析…第44页
第二节 怎样提高门店销售…第47页
第三节 销售团队常见的四大顽症及解决措施…第48页
第四节 促销管理 第49页
第五节 商品管理 第53页
第六节 陈列管理 第57页
第七节 投诉管理第 59 页
第五章 门店绩效考核管理第 61 页
第六章 财务管理第 62 页
第七章 安全管理第 67 页
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