终端致胜-专业技能训练讲座(PPT 161页)

主要内容
第一讲     王牌店长经理的角色定位
一、店长经理是店铺的灵魂
二、店长经理的工作职责与内容
三、店长经理应具备的能力与素质
四、王牌店长经理的心态
五、适应变化与系统思考
六、店长经理每日工作流程及注意事项
第二讲     货如轮转——高效益的商品管理
第三讲     开心乐业——沟通式员工管理

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