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销售人员的沟通与谈判技巧培训(PPT 93页)

所属分类:
营销人员管理
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相关资料:
销售人员,谈判技巧培训
销售人员的沟通与谈判技巧培训(PPT 93页)内容简介
销售人员的沟通 与谈判技巧
培训的意义
业务的价值链
主要内容
销量是如何产生的?
销售的贡献是什么?
销售的基本职责
发展的销售角色
有效的销售员应该永远站在买方的立场想“买方的观点”
据销售的公理可推出两条基本的销售法则
销售方式的分类
销售人员需要的基本技巧
客户渗透与客户信息管理
客户渗透是为了真正理解你的客户
客户渗透需要获取的信息
客户的组织结构
客户的业务计划
客户的业务数据
工作对象的个人背景
客户的文化现实
竞争对手的信息
从内部与外部两种途径获取信息
建立客户信息管理系统,不断完善
客户渗透与客户信息管理总结
工作课1: 客户渗透
沟通技巧
沟通是信息的相互传递与接收
沟通的过程
有效沟通的基本是建立敞开的沟通
为什么心灵的窗户被关闭?
如何判断心灵的窗户已经关闭?
如何建立敞开的沟通?
先理解对方,然后被理解
六种有效的沟通应对技巧
沟通技巧总结
工作课2: 沟通技巧
说服性销售技巧
买者是如何作出一个购买决定的?
买者买的是好处,而不是特点
什么是说服性销售格式?
说服性销售格式的五个步骤
背景总结的目的
背景总结
背景总结的过程
如何做想法陈述
解释运作的目的
如何解释运作
强调好处
结束销售
结束销售的方法
说服性销售技巧与沟通流程联系
说服性销售技巧总结
处理反对意见
反对意见是销售的必然产物
反对意见是如何产生的?
如何处理反对意见?
处理反对意见的四个步骤
确定真实反对意见
理解反对意见
证实反对意见
沟通过程与处理反对意见的联系
处理反对意见总结
谈判技巧基本
谈判需要最高沟通技巧
谈判是为达成协议
谈判存在的条件
两种谈判的取向
如何选择谈判取向?
谈判取向的逐渐演变过程
谈判取向的比较
谈判流程的三个阶段
界定题目: 到底谈什么?
制定谈判目标:什么是底线?
情况分析,   对手怎么想?
谈判策略制定: 如何选择谈判取向?  
谈判策略实施: 行为与策略一致吗?  
继续分析: 需要修订策略吗?  
结束谈判: 别无选择  
谈判三阶段
谈判回顾的意义
谈判技巧总结
高效的销售人员…
高效的销售…

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