国际市场分销策略(PPT 75页)
国际市场分销策略(PPT 75页)内容简介
主要内容
第八章 国际市场分销策略
第一节 国际分销系统
一、国际分销渠道的含义
二、分销渠道的职能
三、国际分销系统的结构
第二节 国际分销渠道结构的选择
一、分销渠道的类型
(一)分销渠道的(层次)长度
(二)分销渠道的宽度
1. 独家分销渠道
2、密集分销渠道
3、选择性分销
三、影响企业选择国际分销渠道的因素
1、成本( cost )
2、资本( capital )
3、控制(control)
4、覆盖( coverage )
5、特性(character)
6、渠道的连续性( Continuity )和稳定性
第三节 国际分销渠道模式
一、在本国生产的产品国际分销渠道
(一)间接(委托外贸公司)出口渠道
(二)直接(自营)出口渠道
海尔的海外渠道策略
利用义乌国际商贸城开拓国际市场
利用国际展会开拓国际市场
(三)国外销售子公司渠道
利用侨商开拓海外市场
二、在东道国生产的国际分销渠道
三、三角贸易渠道
国际零售采购
全球主流渠道
第五节 水货渠道及其控制
一、在本国生产的产品国际分销渠道
二、容易形成水货的产品类型
符合水货的产品标准
三、水货市场形成的原因
克弗兰和苏伯曼的研究
四、如何对抗水货
宝洁的水货困扰
飘柔的包装变换以对付水货
利用售后服务限制水货
SONY的策略
..............................
第八章 国际市场分销策略
第一节 国际分销系统
一、国际分销渠道的含义
二、分销渠道的职能
三、国际分销系统的结构
第二节 国际分销渠道结构的选择
一、分销渠道的类型
(一)分销渠道的(层次)长度
(二)分销渠道的宽度
1. 独家分销渠道
2、密集分销渠道
3、选择性分销
三、影响企业选择国际分销渠道的因素
1、成本( cost )
2、资本( capital )
3、控制(control)
4、覆盖( coverage )
5、特性(character)
6、渠道的连续性( Continuity )和稳定性
第三节 国际分销渠道模式
一、在本国生产的产品国际分销渠道
(一)间接(委托外贸公司)出口渠道
(二)直接(自营)出口渠道
海尔的海外渠道策略
利用义乌国际商贸城开拓国际市场
利用国际展会开拓国际市场
(三)国外销售子公司渠道
利用侨商开拓海外市场
二、在东道国生产的国际分销渠道
三、三角贸易渠道
国际零售采购
全球主流渠道
第五节 水货渠道及其控制
一、在本国生产的产品国际分销渠道
二、容易形成水货的产品类型
符合水货的产品标准
三、水货市场形成的原因
克弗兰和苏伯曼的研究
四、如何对抗水货
宝洁的水货困扰
飘柔的包装变换以对付水货
利用售后服务限制水货
SONY的策略
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