销售与运作计划(PPT 47页)

主要内容
销售与运作计划Salesandoperationsplanning
基本概念
计划过程
准确的销售预测有什么好处？
准确的需求预测
市场需求表现特征
准确预测对数据的要求
预测的监控和检讨
预测工具和手法
预测流程
预测作业模板
一、约束理论
二、约束理论内涵
三、约束项管理步骤
四、约束项识别一
四、约束项识别二
五、主要约束项分析与管理—市场和营销
五、主要约束项分析与管理—物料
五、主要约束项分析与管理—能力
六、约束项收集与提报
六、约束项改善与效果确认
一、计划分类
二、S&OP与MPS的区别
三、主生产计划MPS定义
四、生产类型及策略
五、生产类型及策略
六、主生产计划输入-输出

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