房产中介门店日常管理(PPT 38页)

主要内容
管理名人名言
店经理面对的问题
先问自己如下问题：
目标与量化管理的关键是布置、检查、优化的过程
目标与量化管理举例说明
具体做法
门店卫生的检查
门店卫生管理的优化
7S工装检查表
早晚会管理
早会可以包括的内容：
早会误区
早会技巧
内容要丰富，可以给一定框架和模式
晚会的管理
晚会房源交流
激励方案
压力管理
活动量管理
活动量管理表格
微信管理活动量
结束语：

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