保利花园营销执行方案及开盘前工作计划(PPT 122页)

目录
第一章、准确把握市场走势  实现最佳业绩 
第二章、准确定位  提纯产品核心竞争力
第三章、精准营销  打造全方位推广通路
第四章、全效渠道运用  实现策略目标
第五章、开盘前工作计划

 

 

（一 ）可比项目分析
可比项目情况分析
近期推出竞争性项目情况分析
可比典型项目08年销售量及价格监测
可比典型项目营销经验及启示－客户策略
可比典型项目营销经验及启示－现场展示策略
可比典型项目营销经验及启示－价格策略
销售阶段划分
销售阶段划分表格
利润最大化  销售阶段划分
户外路牌投放
第二阶段——开盘期 （ 2008年10月底—2008年12月底 ）
第三阶段——持续期（ 2008年12月底—2009年2月28日）
第四阶段——二次强销期（ 2009年3月1日—2009年5月31）
第五阶段——三次强销期（2009年6月1日—2009年8月31日）

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