地中海蓝湾大二期营销策划方案(PPT 48页)

目录
第一部分对项目大二期整体营销目标的理解
第二部分项目将面临问题一：宏观环境不确定性
项目面临的问题二——高端客户对区域的抗性
项目面临的问题三——区域内竞品放量，竞争加剧
项目面临的问题四——产品线种类繁杂，且特别分散。
国内类似案例楼盘分析
四大措施，提升项目价值，实现高溢价——建筑规划方面
四大措施，提升项目价值，实现高溢价——生活配套氛围方面
四大措施，提升项目价值，实现高溢价——体验营销方面
四大措施，提升项目价值，实现高溢价——精准营销方面
国内类似案例楼盘分析——对项目营销启示
第三部分一期成功营销经验回顾
第四部分项目总体营销策略
第四部分大二期两种推货思考之一“高端先行，以点带面”
第四部分大二期两种推货思考之二“循序渐进，产品形态和价格交替上升”
第四部分项目营销周期预测——本项目推售量及周期预测
第四部分项目目标客群定位
目标客群定位方法——宜宾市供应共性层面研究
目标客群定位方法——白沙区域物业客群分析
第四部分项目定价策略
第四部分项目价格定位
项目价格策略——高层电梯与多层洋房的定价关系
第四部分项目重要营销节点划分
各个阶段销售目标划分
项目分阶段营销策略
炼内功/再蓄势阶段重点工作——体验营销
炼内功/再蓄势阶段重点工作——针对青年置业的网络营销
震撼爆发阶段重点营销工作——二期亮相大型活动
持续热销阶段重点营销工作——圈层营销
第四部分项目分阶段营销策略
第四部分项目营销推广费用预估

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