K/3核算与成本实施服务类培训(PPT 72页)

主要内容
成本原理认识
存货核算流程与实务教练
生产成本核算流程与实务
成本管理高级应用实务
交流与总结

 

 

K/3核算与成本实施服务类培训
原理：要素费用
原理：成本项目
原理：成本对象
原理：成本确认步骤
原理：成本核算步骤
原理：存货计价方法
原理：成本核算的原则
原理：成本核算方法
企业存货成本周转图
成本管理七阶段
K/3 ：成本预测
K/3 ：成本决策
K/3 ：成本计划
K/3 ：成本核算
K/3 ：成本控制
K/3 ：成本分析
K/3 ：成本考核
现代成本管理成长模型
K/3全面成本管理思想之原生特质
实施步骤与关键点
操作：期初操作
操作：外购入库核算
操作：委外入库核算
操作：出库核算实务
操作：期末操作
成本管理如何实施？（20’）
操作：初始化
数据归集
操作：日常业务
费用分配（纵向）
费用分配（横向）
操作：分配与计算
生产成本核算与控制－标准成本计算
操作：标准成本控制
生产成本核算与控制－成本决策
操作：本量利分析模型
生产成本核算与控制－成本预测
生产成本核算与控制－订单成本跟踪与分析
谢 谢 ！

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