某房地产整合营销传播提案(PPT 224页)

主要内容
第一回合市场研判
一、片区房地产市场状况以及对本项目的启示
第二回合定位延伸
第二回合定位延展
一、溯根
拾遗一：配合销售计划一的推广思路
拾遗二：配合销售计划二的推广思路
一、新鸿基地产的新市镇开发模式借鉴
新鸿基地产的新市镇开发模式
对某某地产的借鉴作用
二、同片区同一开发商竞争项目借鉴
佳兆业·可园与桂芳园同期开发的不利因素
佳兆业·可园与桂芳园同期开发的优势
两个项目同期开发的优势
可园与桂芳园的解决途径
对第五园的借鉴意义
多层物业价格定位
4、制定最终的物业均价
TOWNHOUSE定价
TOWNHOUSE定价方案一
TOWNHOUSE定价方案一（续）
TOWNHOUSE定价方案二
TOWNHOUSE定价方案三
TOWNHOUSE定价方案三（续）
TOWNHOUSE定价总结
TOWNHOUSE定价总结（续）
宽景HOUSE定价
宽景HOUSE定价（续）
各类型物业的均价定位总结
第五园各物业类型均价定位总结
项目未来面临的竞争分析
某某：共性竞争力的塑造：
对区域的概念升华包装——【某某•江山】
补充：第五园软性规划重点建议
规划重点1：教育
规划重点2：交通
报告结束，谢谢观赏！

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