招商国旅夏令营项目营销策略研究(DOC 71页)

目录
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第1章 绪论  1
1.1课题研究背景  1
1.2课题研究目的与意义  1
1.3论文研究及法理论方内容  1
第2章 理论综述  1
2.1 STP营销理论  1
2.2波特五力模型  1
2.3  PEST 分析  1
2.4 SWOT分析模型  1
2.5 4P理论  1
第3章 招商国旅夏令营项目概述  1
第4章 招商国旅外部环境分析  1
4.1宏观环境分析  1
4.1.1政治法律因素  1
4.1.2经济环境  1
4.1.3 社会人文环境  1
4.2行业环境分析  1
4.2.1全球旅游行业现状  1
4.2.2国内夏令营发展现状  1
4.2.3辽宁省夏令营发展现状  1
4.3主要竞争对手分析  1
4.3.1国内知名旅行社简介  1
4.3.2部分知名旅行社在辽宁发展情况  1
4.4受众分析  1
第5章 招商国旅内部条件分析  1
5.1公司简介  1
5.1.1发展历史  1
5.1.2组织架构  1
5.1.3使命与愿景  1
5.1.4企业文化  1
5.2招商国旅内部资源分析  1
5.2.1现有资源分析  1
5.3招商国旅内部能力分析  1
5.3.1营销能力分析  1
5.3.2企业文化分析  1
5.4 SWOT分析  1
5.4.1 优势  1
5.4.2 劣势  1
5.4.3 机会  1
5.4.4 威胁  1
5.4.5组合分析  1
第6章 营销战略选择  1
6.1招商国旅夏令营销售目标  1
6.2招商国旅夏令营目标市场选择与定位  1
6.2.1招商国旅夏令营市场细分  1
6.2.2招商国旅夏令营目标市场选择  1
6.2.3招商国旅夏令营市场定位  1
第7章 招商国旅夏令营策略研究  1
7.1产品策略  1
7.1.1产品生命周期策略  1
7.1.2品牌策略  1
7.2价格策略  1
7.2.1定价基本策略  1
7.2.2 心理定价  1
7.2.3 基本价格确定  1
7.2.4价格折扣策略  1
7.3 促销策略  1
7.3.1宣传策略  1
7.3.2 人员推销  1
7.3.3公共关系  1
7.3.4营业推广  1
7.4销售渠道策略  1
7.4.1销售渠道基本模式  1
7.4.2经销商策略  1
第8章 营销策划的实施与控制  1
8.1 营销战略计划的制定  1
8.1.1制定全年工作计划  1
8.1.2制定部门实施计划  1
8.1.3计划分解落实  1
8.2 营销战略的实施  1
8.2.1 组织环节的战略实施  1
8.3 营销战略的控制  1
8.3.1 营销计划的控制  1
8.3.2 营销管理环节控制  1
结 束 语  1
参考文献  1
致谢  1
英文资料及翻译  1

 

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