某房地产营销策划报告(PPT 104页)

主要内容
项目分析与价值提炼
项目综合定位
案例选取标准——
大规模社区发展模式分类
第一类
1、蔚蓝海岸：启动一期文化格调突出：蓝色文化、海文化
1、二期：
1、文化格调、高尚社区形象突出
2、——高品质全面展现
第二类
1、运动概念：南国奥林匹克花园
2、借助运动和健康理念,中国复合地产的典范
第三类
1、北京纳帕溪谷
2、北京苹果社区
第四类
碧桂园凤凰城
累计发展模式
三、项目发展主题定位
项目发展主题定位:
【地中海风情】概念诠释
四、项目形象定位
五、整体客户定位---目标客户群分析1
整体客户定位---目标客户群分析2
整体客户定位---目标客户群分析3
整体客户定位___目标客户群分析4
整体客户定位___目标客户群分析5
目标客户定位:
项目整体营销策略
高档大盘营销核心点:高档大盘需要卖点，但不能仅仅是有卖点，高档大盘营销，更重要的是需要“观点”，只有“观点”是不可复制、统领全程的！
区域营销战略
二、小众传播
四情景体验营销
第五章一期营销推广方案
方案前提　节点明确
一期营销阶段的划分
前期小结
实　施　方　向
策略概述
营销手段：
手段四
手段二
结束语

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