企业战略与营销管理(PPT 48页)
企业战略与营销管理(PPT 48页)内容简介
主要内容
企业战略与营销管理
一、公司的两种基本组织结构
二、公司战略层次
2 公司战略计划(以大公司为例)
2.1 确定公司使命
2.2 建立战略业务单位(事业部)
2.3合理安排业务组合(优化资源配置)
2.4 公司层面业务调整
密集型增长
一体化增长
多样化增长
2.4.2放弃过时业务
3 业务单位的战略计划
3.2 SWOT分析
营销机会的分析
环境威胁的分析
外部环境分析的四种结果
3.2.3 内部环境分析
3.3基本战略选择
战略选择
3.4 目标设定
3.5 具体战略选择
三、营销管理的基本任务
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企业战略与营销管理
一、公司的两种基本组织结构
二、公司战略层次
2 公司战略计划(以大公司为例)
2.1 确定公司使命
2.2 建立战略业务单位(事业部)
2.3合理安排业务组合(优化资源配置)
2.4 公司层面业务调整
密集型增长
一体化增长
多样化增长
2.4.2放弃过时业务
3 业务单位的战略计划
3.2 SWOT分析
营销机会的分析
环境威胁的分析
外部环境分析的四种结果
3.2.3 内部环境分析
3.3基本战略选择
战略选择
3.4 目标设定
3.5 具体战略选择
三、营销管理的基本任务
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