销售人员素质模型(PPT 50页)

主要内容
销售人员素质特征
人才招聘、选拔中素质评估的目标
素质模型结构
员工素质模型结构图
员工与管理人员职责对比
销售经理岗位工作职责
销售人员任职资格要求
一、入门期销售人员的必备能力（见习员工0---3个月）
二．成长期销售人员的必备能力（员工）生存期（3---6个月）
三．成熟前期销售人员必备能力（见习主管6个月—1年）
四．成熟后期销售人员必备能力（主管2---4年）
五．销售经理必备能力（见习经理----经理4—6年）

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