广告开发与管理(PPT 115页)

主要内容
广告的内涵与特征
广告管理的问题与误区
广告的技术管理
目标/计划/概念/脚本/媒介/测评
广告的组织管理
部门结构/运作流程/人员素质
问题与讨论

 

 

 

广告的内涵
广告的行为学过程
广告的结构
广告的行为学特征
中国企业广告管理的普遍问题
实践中的问题----宝洁
问题的来源
解决方法
广告研究方法的效果
广告的技术管理
广告的开发与管理
广告开发的原则
管控关键步骤
系统化广告开发管理模式
宝洁四步量化管控模式
目标的设定
广告计划的目标是由营销计划确定的
方法的区别
范例
广告计划的制定
广告计划的基本内容
概念开发
品牌与定位
品牌与概念
概念的要素
七步概念开发法
概念测试
概念与使用测试
概念与消费行为学
独特卖点与产品概念
分层动机理论
动机理论-2
动机的结构
动机与产品概念
概念开发量化管理点
练习
创意表现开发
创意与概念
创意开发过程
概念树
沟通的十种语言
脚本制作与测试
创意表现量化管理点
媒体策略与计划
概  要
媒体计划的目标
市场目标/广告目标
媒体计划目标的描述方法
媒介目标的计算
媒体的组合与投放
媒介组合
影响媒介组合的因素
消费者认知/学习与记忆
学习的特点
主要媒体
主要媒体特点-1
主要媒体特点-2
媒体计划的制定
步骤
媒体计划的六个影响因素
投放的监测与调整
媒体计划的调整
操作中的问题
主要问题
案例
广告跟踪与调整
研究目的
研究内容
广告效果的评价
广告对品牌的贡献
媒体投放的效果评价
广告管理的组织结构
国际通用的四种组织结构
品牌管理式
功能管理式
MARCOM 式
中心传播式
广告部门组织结构与人员要求
参考资料-选择广告代理商
广告公司的特点
选择广告公司的十个步骤
需求与企业特点
评价表
如何结合实际应用模型
特  点
模型应用的前提
本课程圆满结束

..............................