教你如何行销培训讲义(PPT 89页)

主要内容
教你如何行销
一、如何入门学行销
如何作好行销工作
工作技巧秘招
二、行销的三种方面
核心营销观念
何谓策略
行销战略的导向
Maslow马斯洛需求理论
Needs需求：
Wants需要：
动态的环境
交易
现代行销（Marketing）的概念与特性
行销要得到什么康师傅的说法与书上有何不同？
Research发展并应用市场情报
区隔---策略营销的原点
经理人经常遇到的三种状况
在一个品类内建立品牌的市场区隔与目标市场策略
新的企业或品牌进入市场
定位
有效营销定位应满足的原则
实施定位战略
品牌定位系统图（果汁双品牌的探讨）品牌品类与消费者特性一致
品牌如何传达到顾客脑中
十二、行销组合—4P
整合行销传播模式
十三、市场推广中5W2H
BCG矩阵
BCG与产品生命周期PLC
九宮图
THANKYOU！
一、饮料业的特性
二、现代化通路V.S传统通路
三、服务水平定位图
四、现代化通路的销售特性
五、现代化通路的沟通特性
六、现代化通路在企业的角色定位
七、何谓品牌与品牌资本
八、快速消费品的沟通模式
九、顾客的品牌认知如何形成（一）
九、顾客的品牌认知如何形成（二）认识消费者心理图像
九、顾客的品牌认知如何形成（三）行销传播
九、顾客的品牌认知如何形成（四）讯息处理与整合行销传播
九、顾客的品牌认知如何形成（五）传播的重要性
十、整合行销传播的一环——现代化通路的品牌结构
十一、活动种类
十二、应用工具
十三、如何设计布建品牌沟通
十三之附件——冰红茶整合行销传播的思考
十四、理货员与导购员在品牌沟通的角色

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