媒体人员任务和职掌培训资料(DOC 40页)

内容摘要
一、 任务：以最具成本效益之媒体组合，将品版产品相关讯息伟达给目标视听众
二、 媒体专员职掌
1、 计划
 分析竞品之媒体组合策略和媒体支出
 根据品牌产品行销目标，与产品专员共同拟定媒体目标
 根据目标视听众之生活形态和媒体接触习性，配合产品推广策略，发展媒体组合策略
 根据各项媒体和节目之收视状况及费用，拟定媒体计划和费用预算
2、 执行
 安排Cue表
 托播议价或开标
 媒体播放监控，异动记录，和费用控管
 机动性谈判争取优惠价格、最优档次或时段
3、 评核
 媒体目标达成状况和效益评估
 托播单位服务品质评核
 地区媒体资料(节目及刊例价格)汇整
三、 媒体主管职掌
1、 统合各产品之媒体计划和预算，追求综效
2、 审核媒体目标、媒体计划、媒体预算和Cue表
3、 追踪各项媒体目标达成状况及服务品质评核
4、 媒体专员徵募、训练与考核
5、 媒体相关法令研究
6、 每4个月作前季度工作检讨与下季度工作规划
7、 媒体价格谈判
8、 确保Cue表与行销动作结合
媒介培训研讨会如何做媒介提案      2000年5月8-11日

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