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世联中国业务发展部职能定位(PPT 39页)

所属分类:
业务管理
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相关资料:
业务发展部,职能定位
世联中国业务发展部职能定位(PPT 39页)内容简介

主要内容
基本职责
需求调查
需求整合
核心职能
发展模块
工作计划

 

 


基本职责
深圳公司核心能力分析
深圳公司拥有的资源与优势
深圳公司业务能力提升点
深圳代理业务竞争对手分析
我们与中原
现在,发挥优势
同时,我们要关注
异地公司需求分析
异地公司需求调查内容
异地公司总体需求分析
异地公司需求的共同点
异地公司需求强度
武汉公司需求分析
武汉公司迫切需求明细
武汉公司希望得到的支持
广州公司需求分析
广州公司迫切需求明细
广州公司希望得到的支持
北京公司需求分析
北京公司迫切需求明细
北京公司希望得到的支持
异地公司的发展之路
需求调查的启示(支持)
需求调查的启示(管理)
世联中国营销代理方向应该
世联中国业务发展部职能定位
世联中国业务发展部工作内容
工作内容的归类及排序
扩散现有知识与能力
开发并扩散创新成果
注重当地响应性
为分公司营销代理业务增值


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