渠道权力培训讲义(ppt 38页)
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渠道权力培训讲义(ppt 38页)内容简介
主要内容
一、权力的本质
惠普的延迟装配
对渠道权力的认识
权力的重要性
二、权力的评估方法
P173
(一)权力的评估方法一:依赖性
依赖性的测度
(二)权力的评估方法二:权力5大来源
1、奖赏权:最重要的权力来源
奖赏权与中间商激励
三大需求的具体体现
2、强制权
3、专长权
4、合法权
《汽车品牌销售管理办法》
5、感召权
权力基础量表
制造商获取权力的途径
零售商获取权力的途径
有关渠道权力的共识
渠道权力对角线转移理论(舒尔茨 2001)
食品零售系统的两大模式
三、权力的平衡
净依赖程度
不平衡的依赖
容忍不平衡的依赖
分配公平的权衡
四、影响战略
1、权力结构对权力战略选择的影响
2、关系营销导向对权力战略选择的影响
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一、权力的本质
惠普的延迟装配
对渠道权力的认识
权力的重要性
二、权力的评估方法
P173
(一)权力的评估方法一:依赖性
依赖性的测度
(二)权力的评估方法二:权力5大来源
1、奖赏权:最重要的权力来源
奖赏权与中间商激励
三大需求的具体体现
2、强制权
3、专长权
4、合法权
《汽车品牌销售管理办法》
5、感召权
权力基础量表
制造商获取权力的途径
零售商获取权力的途径
有关渠道权力的共识
渠道权力对角线转移理论(舒尔茨 2001)
食品零售系统的两大模式
三、权力的平衡
净依赖程度
不平衡的依赖
容忍不平衡的依赖
分配公平的权衡
四、影响战略
1、权力结构对权力战略选择的影响
2、关系营销导向对权力战略选择的影响
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