油田昌源服务处培训管理改进策略研究(doc 30页)

目录
1、绪论 1
1.1. 问题的提出 1
1.2研究目的与意义 1
1.3文献综述 2
1.4研究思路和方法 3
1.5研究的重难点 4
2、培训管理的相关理论论述 5
2.1什么是培训管理？ 5
2.2培训的形式有那些？ 5
2.3培训的原则 8
2.4培训管理的步骤 8
3、长庆油田矿区昌源综合服务处概 11
3.1长庆油田矿区昌源服务处概况 11
3.2长庆油田矿区昌源服务处员工队伍概况 11
3.3长庆油田矿区昌源服务处人员培训管理的概况 12
4．长庆油田矿区昌源服务处人员培训管理存在的问题 14
4.1员工对培训认识有偏差，不重视 14
4.2培训方式单一，难以创新 15
4.3人员素质层次不一，培训管理不到位 15
4.4培训工作缺乏针对性和实效性 16
4.5培训结束后没有严格的考核反馈制度 16
5.长庆油田矿区昌源服务处人力资源管理对策 18
5.1增强员工培训意识，采取激励措施 18
5.2创新培训方式，丰富培训方式和手段 18
5.3划分培训对象层级，严格管理 19
5.4做好培训需求分析，提高培训收益 20
5.5培训后及时进行考核并反馈培训成果 20
总结 22
谢辞 23
参考文献 24
附录1 25

 

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