高级业务蓝图规划相关说明(ppt 31页)

目录
从企业信息化三大困惑说起
高级业务蓝图规划如何来做
高级业务蓝图规划成功案例
高级业务蓝图规划相关说明

 

 

企业信息化三大困惑
为什么会有三大困惑
管理优化 之 高级业务蓝图规划
何为高级业务蓝图规划
高级业务蓝图规划流程
高级业务蓝图规划-项目启动
高级业务蓝图规划-流程诊断
高级业务蓝图规划-流程优化
高级业务蓝图规划-流程实现
高级业务蓝图规划-流程保障
成功案例清单
迪彩案例分享
管理难点与核心诉求
项目成果-搭建集团管控体系框架
项目成果-源头上解决产销衔接不畅问题
项目成果-加强促销管理，减少销售退货
与管理咨询的区别
与标准实施的区别
与标准实施的衔接
特别声明

 

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