您现在的位置: 精品资料网 >> 市场营销 >> 营销战略 >> 资料信息

市场营销战略管理(doc 14页)

所属分类:
营销战略
文件大小:
121 KB
下载地址:
相关资料:
市场营销战略,营销战略管理
市场营销战略管理(doc 14页)内容简介

主要内容
第七章  市场营销战略管理
第一节  企业战略的特征和层次
第二节  企业战略的制定

 

 

内容摘要
日本的本田,雅马哈、五十铃和川崎摩托车一度占据美国摩托车市场90%以上的市场份额。美国BSDZ咨询公司对比进行全面的调研,结论是日本公司以完备的战略准备击败了美国同行。在动态的、激烈的竞争环境,企业不仅需要做好眼前的生产和服务业务,满足社会和顾客需求,也要积极主动地了解和适应市场变化,为企业的长期发展作出科学的规划。
市场营销管理是企业战略的重要职能战略。本章我们首先分析企业战略规划的过程,并深入探讨市场营销管理的具体过程和内容。
第一节 企业战略的特征和层次
一、企业战略规划的意义
“战略”一词源于希腊语strategos,本意是“将军”,当时引申为指挥军队和科学的艺术。在现代社会和经济生活中,这一术语用于描述一个组织对如何实现其目标和使命的打算。
企业战略的概念及其方法在20世纪60年代中期萌芽,70年代初现,并在80年代逐渐在企业的经营发展中占据中心位置。70年代开始,资本主义经济出现持续的滞胀,经济衰退中出现通胀,企业外界环境动荡,竞争日趋激烈,此时袭用原来简单的经营行为足见弱势,要使企业难遭受竞争者攻击,在动荡的环境中生存并进一步发展,必须调悉环境的变化趋势及其给企业带来的影响,并针对性地进行长期,全面的战略谋划。
随着企业战略管理的影响扩大的市场营销的要求,市场营销理论中提出了企业战略性营销概念,并明确其为制定战术性的市场营销组合的基础条件。
制定和实施企业营销战略,是总体上对市场营销活动起先规划、指导和约束,是企业生存和发展的根本保证,有利于提高企业资源的有效利用,增强企业营销活动及其他经营活动的科学性、稳定性。
二、企业战略的特征
企业战略具有以下特征:
1、全面性
企业在实践活动中往往有不同阶段和不同内容的各个目标,这是局部经营行为的活动方向。企业战略规定了企业发展的总体目标,追求企业发展的总体效果,为各个局部经营行为的归向指明方向,它以企业全局的发展规律为研究对象,对各局部活动起统率作用。
在市场营销领域中,有些企业为了某一品牌的成功而危及全系列品牌的地位。或者为了某一专区的销售增进而影响了企业整个产品的销售,因此,只有从全局出发,才能在更深广的范围内选择最优策略促进企业的进一步发展。
2、纲领性
企业战略规定企业目标、战略发展的方向和重点等等,这是企业发展的纲领,属于方向性、原则性、指导性的内容。企业战略是企业管理层对企业发展重大问题的决策、基本方针和路线,在经营活动中需要分解、展开,成为具体可操作的行动方案。
3、长远性


..............................