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客服如何运用到临床培训资料(doc 10页)

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客户管理
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客服如何运用到临床培训资料(doc 10页)内容简介
摘要
建立客服部的原因:
目前我市医疗市场竞争日趋激烈,患者对医院综合服务的要求也是越来越高,医院必须向就医患者提供更好的优质服务和人文关怀方面改变,全面贯彻和体现“以客户为中心”的服务理念,为就医患者提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化服务,只有这样才能保证医院的生存与发展。作为医院,有很多科室的医患都是需要优质服务的,比如肛肠科,患者大部分以术后恢复疗养为主,对住院的服务要求更高,而要完成这一使命,仅靠医院现有的部门显然是做不到的,他们还不具备这样的综合职能。因此,我们需要成立一个专门的部门——医院客户服务中心(客服部)或医疗服务质量监督部(督查)来负责向患者提供一体化的服务,部门在总经理和运营部的直接领导,部门共同参与下,由专门工作人员全力以赴地为就医患者提供优质完善的服务。
一   建立部门的目的:
按照目前所有肛泰医院的现状,组建这个部门是刻不容缓的,部门将围绕以“提高患者的满意度”为中心,为“患者服务”和如何“管理患者” 为两个基本点。
如何为患者服务呢?必须先做好内部一线医护人员的专业技能培训、岗位职责和日常的行为规范的要求。(建立部门所要执行的岗位职责,所涉及的部门):
1:导医                           2:门诊医助
3:治疗室护士                     4:住院部护士
5:手术室护士                     6:网络、电话咨询
7:各个功能科室(收费、药房、化验等)
职责做到:
1:统一着职业装、佩带胸卡和淡妆上岗,做到仪表端庄,整洁大方,以饱满的精神接待每一位就医患者及其家属,
2:使用文明礼貌用语,做到客户来有迎声、问有答声、走有送声。执行首问负责制,耐心解答、主动关心顾客需要,为客户排忧解难,
3:深入各个临床和医技科室以及其他相关部门,收集各种医疗技术与服务信息,为客户提供更优质的咨询和导医服务。熟悉各科室的功能和所开展的医疗技术项目;熟悉各科专家的专长、出诊时间以及专科出诊时间;掌握各科常见病的分诊和防治知识;了解常做的检验报告的数值和临床意义;与各科室做好沟通,密切配合。
4:自觉遵守医德规范、劳动纪律、医院各项规章制度,

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