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国内百货企业经营之道及业务模式(ppt 32页)

所属分类:
业务管理
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相关资料:
企业经营之道,业务模式
国内百货企业经营之道及业务模式(ppt 32页)内容简介

主要内容
百货经营之道初探
一、百货企业的成长外因
改革开放后两次百货业发展高峰原因何在?
商圈论和非商圈论的孰是孰非?
小结:百货业创立的外部条件
二、百货业内生式成长
招商、营运、企划的三者关系:
因此我们可以推断出:
中国几个著名百货集团脱颖而出的共同点
如何理解服务制胜的概念
小结:百货业内生式成长
三、人——百货经营的灵魂
百货企业是劳动密集型产业
我们的百货人手不够的问题会出现在哪里呢?
小结:人——百货的灵魂
业务核心模式
一 百货品牌塑造及输出
1.百货的企业品牌塑造
(1)为什么要建立百货企业品牌
(2)百货企业品牌的涵盖内容
(3)企业品牌的塑造方法
2.百货企业品牌的成功输出
二、忠实顾客群的资源占有和深耕
三 品牌供应链整合
1、通过品牌调整实现品牌组合与市场的对接
2、通过基础品牌+个性化品牌组合实现标准化
3、通过市场预测实现先于市场需求的品牌组合
四、销售能力提升


 


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