代理商营业指导书(ppt 82页)

目录
一.市场分析及竞争策略（经销商老板和销售副总使用）
二.市场布局方法（经销商老板和销售副总使用）
三.销售网点设立和资源配置（经销商老板和销售副总使用）
四.信息网络建设和管理（经销商老板和销售副总使用）
五.分公司管理（分公司经理使用）
六.展示会和市场推广（分公司经理使用）
七.进攻型销售（分公司经理、业务员使用）
八.风险管控（各层级使用）
九.考核与激励（各层级使用）

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