IBM业务领先模型战略与执行的力量(ppt 57页)

主要内容
BLM的起源      
BLM的落脚点      
IBM业务领先模型
业绩差距与机会差距
业绩差距和机会差距的例子
IBM业务领先模型——战略
市场洞察
突围性问题
从客户开始……
SPAN帮助细分市场
三个成长的地平线
战略意图
创新焦点
IT行业前景：IBM的理解
IT行业利润迁移
IBM的战略
目标
业务设计
业务设计：客户选择
业务设计：价值主张
业务设计：价值获得
战略——业务设计：主要活动
战略——业务设计：战略控制
创造一个新的业务设计
IBM业务领先模型——执行
执行——关键任务
执行——正式组织
执行——人才
深层原因分析
分析根本原因：为什么？
IBM业务领先模型—领导力的角色
执行——组织氛围
知道≠做
管理革命性的变革
经理们为什么应该在意？
“文化”
IBM价值观
IBM是一家基于价值创建和发展的公司
IBM价值观
机构里的“控制系统”
领导力
举例：IBM必备领导素质定义的演进
执行——组织氛围
将模型整合到日常的讨论中
IBM业务领先模型的应用：——业务单元商业计划模板

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