销售项目运作与管理(ppt 32页)

主要内容
销售项目运作与管理
销售项目成功之魂
销售项目成功要素
销售项目运作与管理循环
项目引导的四个维度
宏观环境分析
客户分析
友商分析
自身分析
项目引导中的多思维模式
项目立项
成立项目组
项目开工会
策划三部曲
如何制定策略
策略制定的核心
启动阶段
制定计划的要素
风险计划
计划阶段TOP3
项目监控
项目评估
项目分析会---项目监控、调整的重要手段
项目分析会召开的时机
实施监控阶段TOP3
项目总结
捷顺公司销售项目成功的因素
结束语

 

..............................