目录销售的基本职责和通路简介经销商的重要性目标区域规划---需要多少、怎样的经销商侯选经销商的寻找、评估目标经销商发展计划制定、合同的签订库存的建立和定单管理价格及促销管理客情及经销商的激励经销商的调整---冲突及平衡
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