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上汽业务现状分析(ppt 31页)

所属分类:
业务管理
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现状分析
上汽业务现状分析(ppt 31页)内容简介

目录
上汽销售总公司业务状况和发展规划
总部业务状况和发展规划
主要业务问题

 

 

BBZX—上汽管理咨询设计报告
BBZX管理咨询公司
公司简介
上海汽车工业(集团)总公司
企业价值观
上汽业务现状调研报告及未来 发展规划
上汽销售总公司主要分为三大业务板块,并且和多家国外领先企业成立了合资公司,引进国际先进管理模式
未来上汽销售总公司会向事业部形式的组织结构演变
随着汽车市场的不断发展和成熟,BBZX已经完成了上汽销售今后业务的发展规划
主要业务问题-总部
总部总经理办公室主要负责总公司的秘书、组织、协调和办公自动化工作,并对下属公司的总经办进行管理
未来建立统一的信息平台并提供个性化的信息内容
总公司财务管理部的职能定位于投资管理,主要负责财务核算和数据分析工作
由于基础数据质量(准确、全面、及时)不高,数据集成性低,增加了对数据进一步分析工作的难度
未来信息系统也将向支持集中式财务管理方向发展,加强总部的投资管理职能和提高决策分析水平
人力资源部采用直接管理和间接管理相结合的方式,目前的主要工作包括组织架构、人力资源管理和培训发展三方面
人力资源部目前正在使用的有两套系统,各公司之间的系统尚未集成
现状
上汽发展现状


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