店长日常工作主要内容(ppt 28页)

主要内容
店长日常工作
两个队伍建设——两手抓，两手都要硬
员工队伍建设
首先，店长应清晰自己定位做好榜样
店长如何看待员工：
一、管理员工
员工管理方法1：目标管理
员工管理方法2：会议管理
员工管理方法3：制度管理
总结：员工管理要点
二、员工激励
激励注意要点
允许员工犯错误
鼓励情绪低落的员工
新客户开拓
老客户队伍建设

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