淘宝店铺运营方案(ppt 53页)

主要内容
淘宝案例
淘宝金冠店
网店运营思路
产品定位
还要了解细分市场
了解（你想要的）消费者
消费者
成本导向
代理发货
选择货源
代理发货的优点
代理发货的缺点
批发压货、厂家加工
压货的优势
压货的缺点
运营团队
组织架构
岗位职责
（一）负责人（淘宝店长）
（二）客服人员（前期使用美工及文案）
（三）网店美工主要工作内容（PS 合成、调色及抠图）
（四）网店编辑文案
（五）库管（前期不用）
店铺的上线及日常管理
经营管理
营销活动
售后问题
配送及仓库管理
切入市场
该思考的问题 ？
运营分析
推广计划

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