代理商管理概述(ppt 30页)

主要内容
从渠道冲突谈起－来自渠道的挑战
（我们面临的实际案例讨论）
管理不属于你的企业－商务管理技巧
计划－开发新市场
组织－经销商选择标准
激励－促成经销商的合作意愿
辅导－如何拜访老经销商
控制－影响与约束经销商的行为
退出－天下没有不散的宴席

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