某公司销售管理及管理知识风格分析使用(PPT 48页)

某公司销售管理及管理知识风格分析使用(PPT 48页)目录：

1、发展个人 INDIVIDUAL
2、建立并组织团队 TEAM
3、完成任务 TASK

 

某公司销售管理及管理知识风格分析使用(PPT 48页)简介：

人际关系素质
乐意为下属讲话
关心员工个人业绩
与员工沟通良好
视员工为独立个体，公平对待
乐于培训，培养员工
了解员工的长处及短处
受员工尊敬
决策时听听员工的看法
让员工了解与其有关的公司事务
在适当的时候表扬员工

领导的魅力:
    所谓魅力就是一种自然的影响力，不假外求，就对部属产生一种有形与无形的吸引力。
    许多人认为“魅力”一词很抽象不易具体的加以衡量，其实，我们可以从几方面来观察：当主管在位时，他的所作所为皆能获得与他共事的上司、同事与部属们的肯定，给他应有的掌声，当主管因升迁或其他原因要离开原先的工作岗位时，大家都感到依依不舍，总之，他赢得大家对他的怀念，他永远“活”在大家的心目中。
能力：
    能力是员工所具备的、有关某个目标或任务的知识和技巧，能力由业绩来反映。
    然而，如果有人给予正确的指示和支持，经过一段时间以后能力也可以培养。通过正规教育、在职教导和经验积累可获得能力。经验包括那些可由以前的工作经历得到 的技巧，例如更好地制定计划、组织、解决问题和沟通。
    这些技巧是一般性的，通常是很多不同任务的关键部分。

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