如何做好销售管理及账款管理知识分析(PPT 48页)

如何做好销售管理及账款管理知识分析(PPT 48页)目录：

1.管理层次
2.销售收入管理
3.销售成本及销售费用管理
4.应收账款管理

 

如何做好销售管理及账款管理知识分析(PPT 48页)简介：

营销总监责任
组织制定公司营销政策及市场布局、产品开发计划。
监督销售政策的实施。
落实营销各部门岗位责任，并指导、培训其工作。
参与销售预算编制与审核。
会同财务部考核各级人员的责任完成情况。

营销中心负责人责任
组织市场调研。
建立市场资料库。
制定广告策略、设计制作宣传资料。
预测销售和销售费用，参与销售预算编制。
制定销售渠道、网点、片区、办事处管理制度。
落实渠道、网点、片区、办事处主管责任。
拓展销售渠道、网点、片区。
建立客户管理档案、资信审查、综合评估。
制定应收账款的管理办法、收账政策和收款策略。
培训营销人员做好销售及回款工作。

 

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