方太厨具销售管理与市场营销管理体系(PPT 94页)

方太厨具销售管理与市场营销管理体系(PPT 94页)目录：

A.www.3719.cn销售与市场营销管理的理想模型 
B.www.3719.cn销售与市场营销管理的战略设计
C.www.3719.cn销售与市场营销管理的组织设计
D.www.3719.cn销售与市场营销管理的运作与流程设计
1.市场部运作与流程设计
2.销售部运作与流程设计
3.物流服务部运作与流程设计
E.整体方案的财务分析
F.下一步计划

 

方太厨具销售管理与市场营销管理体系(PPT 94页)简介：

理想特点：
正式的战略回顾与制定流程, 每年度正式执行
具有完备的市场信息收集与内部信息系统管理体系, 能有效支持战略分析的需求
领导层出色的战略思维模式
清晰的总体与各功能模块的战略定义, 具有方向性与独特性
组织上下对战略的准确理解通过战略的透彻沟通
具体的, 富有挑战性的与可衡量的目标
与战略紧密相关的各功能模块的业务实施计划

市场部核心职能是为销售提供支持, 尚无品牌管理流程销售管理主要在驱动销量和控制回款, 总部对零售终端基本没有任何控制销售员制与分公司并存, 难以执行总部销售战略与政策尚无渠道战略与管理流程下游供应链运作分散, 缺乏清晰准确的信息流管理服务的发展受制于销售体制

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