销售管理与管理知识分析过程(PPT 59页)

销售管理与管理知识分析过程(PPT 59页)目录：

一、行业展望
二、目标监控与团队建设
三、销售顾问的成功定义
四、市场的形成与开拓
五、展厅接待三大杀手锏
六、客户资源管理与客户邀约
七、留电的技巧
八、如何提高展厅成交率

 

销售管理与管理知识分析过程(PPT 59页)简介：

行业展望--发展
根据中国土地资源、道路资源、能源资源等分析，中国汽车拥有量呈饱和状态应该是2亿（最初预测为1.7亿辆）。
按现阶段高速增长态势（年产销1800万辆以上），要达到饱和状态2亿的汽车拥有量需要7-8年。
千人拥有量应该达到150辆左右。
中国汽车销售进入高速发展期，特别是三四线城市消费启动
客户呈理性消费增长趋势，对服务标准和要求越来越高
专业式的人员及顾问式的服务，销售需要皇牌顾问
汽车行业从业人员在十年内不会下岗
生活心态：精彩、乐观、向上 “为生活中的小惊喜而欢呼” “大家好才是真的好” 工作心态：积极、主动、热情职业规划之《杜拉拉升职记》

..............................