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某书店销售管理及信息系统管理知识分析与设计(DOC 38页)

所属分类:
销售管理
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相关资料:
销售管理,信息系统管理,管理知识分析
某书店销售管理及信息系统管理知识分析与设计(DOC 38页)内容简介

某书店销售管理及信息系统管理知识分析与设计(DOC 38页)目录:

第一章 概述
第二章 “希殊书店”管理信息系统分析
第三章 “希殊书店”管理系统设计

 

某书店销售管理及信息系统管理知识分析与设计(DOC 38页)简介:

图书市场的发展趋势从世界范围来看,图书产品市场将向以下几个方向发展:
1.市场竞争日趋激烈,从各方提高有效竞争力是当前的当务之急;
2.系统是为适应新的消费需求,满足大多数消费群体和目标消费群体的需求,使书店在图书的类别、品种、规格、形式、等级等方面呈现出了多样化、个性化和小型化的状态;
3.当今书店的电子化、智能化等方面表现得越来越明显。
现在许多书店的图书销售仍采用传统的手工操作,这样的操作方式具有诸多不便之处,并且原始的手工人力操作已经过时,这样的流程已不能满足日趋激烈的图书销售市场的需求。随着书店消费产品数量和种类的多样化,必须通过建立有效的销售管理信息系统,对所销售的书店的大量相关信息进行数据的录入和合理分类,方便工作人员的及时调用以及掌握不断更新的信息,也为消费者提供便利的消费氛围。
以上对书店销售的变化的分析,表明了书店销售书店建立信息系统的必要性。他不仅关系着书店可以及时完成销售任务,还可以提高书店的管理水平,实现信息化的经营。

通过对“希殊书店”的调查发现了以下一些管理方面的问题。
1.销售业务大部分还停留在手工操作的环节,随意性强,对工作人员的经验和业务水平有很大依赖性。
2.有相当多的数据要用手工进行处理,工作量大,且出错率高。当业务量增大时容易出现失误,造成损失。
3.手工处理数据繁多,造企业管理力、物力、时间的浪费。
因此,建立一个较为完善的书店管理信息系统势在必行,它不仅可以改变手工操作的不方便性,提高信息数据的有效利用,还可以使书店的销售工作更加规范化、制度化和程序化。通过实施管理信息系统,节省不必要的人力、物力和财力的支出,减少数据的冗余处理,提高工作效率。


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