某公司国际贸易及管理知识规定(DOC 38页)

某公司国际贸易及管理知识规定(DOC 38页)简介：

一、各部门工作职责：
1、总经理职责
1．1全面监管公司各部门日常工作。
1．2召集主持开总经理会议。
1．3主持部门经理述职会议，审批各部门工作计划。
1．4促、检查各部门工作计划的执行情况。
1．5根据公司发展情况，制订公司发展战略，提出公司发展的具体战略目标。
1．6签发总经理令，规范公司在管理和经营过程中临时出现的各种问题。
1．7监督、检查财务人员对公司财务管理制度的执行情况。
1．8及时处理顾客意见和接受顾客的投诉。
1．9公司制度规定的其它职权。

2、商务副总经理职责
2．1协助总经理全面监管公司各部门日常工作。
2．2召集主持公司常务会议。
2．3主持公司营运部门经理述职会议，审批市场营运各部门工作计划。
2．4促、检查各部门工作计划的执行情况。
2．5根据公司发展情况，制订公司发展战略，提出公司发展的具体战略目标。
2．6签发副总经理令，规范公司在管理和经营过程中临时出现的各种问题。
2．7监督、检查财务人员对公司财务管理制度的执行情况。
2．8及时处理顾客意见和接受顾客的投诉。
2．9公司制度规定的其它职权。
3、营运总监职责
3.1根据公司发展战略及目标，制定市场开拓部及售后服务部的工作计划。
3.2召集主持公司营运工作会议。
3.3检查市场开拓部及售后服务部的工作计划的执行情况。
3.4协助公司上级领导处理在经营和管理过程中临时出现的各种问题。
3.5审批市场开拓部、售后服务部的日常开支。
3.6及时处理顾客意见和接受顾客的投诉。
3.7公司制度规定的其它职权。

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