您现在的位置: 精品资料网 >> 市场营销 >> 业务管理 >> 资料信息

业务管理及管理知识分析讲义(PPT 41页)

所属分类:
业务管理
文件大小:
2547 KB
下载地址:
相关资料:
业务管理,管理知识分析,分析讲义
业务管理及管理知识分析讲义(PPT 41页)内容简介

业务管理及管理知识分析讲义(PPT 41页)目录:

1、灾难事件及其损失和挽救
2、解决灾难问题的理论和方法
3、BCM相关概念解释
4、BCM的知识体系(10个国际最佳惯例)
5、BC计划编制方法论(8个步骤)
6、业务恢复的生命周期(6R模型)
7、BCM中的各种计划
8、BCM在企业中的应用
9、BCM给企业带来的好处
10、国内外相关法规和标准、以及相关组织机构
11、BCM在灾难恢复建设中的应用

 

业务管理及管理知识分析讲义(PPT 41页)简介:

政府救援
救援的主力军(消防、武警、军队、医疗、应急机构等)
主要是针对人员和财产的抢救
用于基础设施重建的赈灾资金
社会捐赠
已成为重要的救助力量
保险赔偿
赔偿占损失的比例太小(反映了保险意识淡薄)
财保赔偿占总赔偿比例偏小(受大型自然灾害赔偿限制)
缺乏停业保险、责任保险等与企业经营相关的险种
企业自救
缺乏有效的预案和方法,能力较弱
缺乏系统的科学方法(BCM不够普及)

解决灾难问题的理论和方法:
风险管理(RM):风险的分析、预防和控制
主要用于风险的预防
危机管理(CM):危机事件的演变和处理
主要用于事件的处理
应急管理(EM):突发事件的应对和处理
主要用于公共事件的应对
灾难恢复(DR):信息系统的恢复(DRP是BCP的一部分)
主要用于数据和信息系统的保护
业务持续管理(BCM):灾难中企业的生存
确保在预定的时间内恢复业务运行
综合运用了以上各种方法


..............................