业务管理及工作管理知识分析手册(PPT 74页)

业务管理及工作管理知识分析手册(PPT 74页)简介：

区域经理岗位职责
依据公司促销政策，制定本市场销售计划，完成各项销售目标。
开发、管理，KAB及特殊通路，做好终端网络建设。
做好货款回收管理，控制货款回收
健全客户档案，做好客户管理
规范深耕操作，做好跟线指导工作
组织早、晚会的召开及区域业代日常工作的管理
负责区域业代绩效考评及工资发放
负责区域业代的客户拜访产品陈列、终端宣传等相关销售技巧的培训
完成上级交付的其他相关工作

省级经理（主管）工作职责
制定省级销售方案，掌握销售及产品动态，确保各项指标的有效达成
货款回收管理，确保货款零风险
组织年/月度销售目标和促销费用的分解
监督、检查、指导下属的各项工作
执行通路深耕，健全销售网络
深入市场，及时发现并解决问题
推动企业文化，做好团队建设
市场信息的收集、整理，并及时准确的反馈至上级
做好与相关部门的协调工作，确保产销顺畅
完成上级交付的其他相关工作

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